權盛新聞
質量、價格和交貨期是每一個鑄鋼廠廠家最為關注的三點，質量也是企業(yè)發(fā)展生存的首要要素，就像空氣和水是生命存在的必要要素一樣，質量的好壞也會直接影響到企業(yè)的發(fā)展前景和訂單量。
質量管理活動也是非常重要的，可以提高員工對于質量重要性的認識，加快提高質量的腳步，再吸取之前的經驗教訓，相信我們一定可以鑄造出高質量的鑄件，而且產品質量問題減少的同時，成本也會相應的減少，在生產的過程中，也有一些案例可以供我們去學習，比如鑄造的機械零部件，出現了批量性問題，為了避免造成更加嚴重的損失，質量部門的探傷組人員一直積極的對缺陷位置進行反復探傷，才讓產品完成入庫。后續(xù)加工的時候也沒有再出現售后缺陷，質量也得到了客戶的認可。
鑄鋼廠廠家后續(xù)要是出現問題，也要多加關注這一塊，避免在發(fā)貨的時候出現問題。根據質量管理活動方案的要求，我們要提高所有生產人員的質量意識，樹立正確的質量觀，人人都關心質量，鑄件每一個步驟都用心去操作，出現問題及時補救，做到這些，質量的問題就迎刃而解了。為了實現這些目標，鑄鋼廠廠家權盛機械鑄造廠要加快質量的步伐，加快工作的節(jié)奏，跟著全員一起擼起袖子加油干！
為了加強車間員工對于產品質量的意識，我們還會組織質量管理檢查小組，對于車間人員進行突擊檢查，然后再做總結匯總。做這些的目的就是為了提高大家的工作效率和積極性，預防鑄件缺陷和廢品的出現，讓鑄件在加工過程中可以減少質量的損失和實現提質增收。
